典型文献
国有企业人力资源管理工作中激励机制的建立与运用
文献摘要：
一、前言
激励机制是人力资源管理工作中的核心内容与重要支撑,是帮助企业留住优秀人才,增强员工竞争意识、营造具有活力的工作氛围,激发员工工作积极性、实现企业发展目标,开发员工潜力与提升人力资源质量的重要举措,对现代国有企业改革发展具有显著的促进作用.近年来,随着我国社会经济持续发展、国企改革全面深入,国有企业面临着更为复杂的环境,对国有企业人力资源管理提出更高要求,而激励机制在国有企业人力资源管理中体现出较高的价值,应对激励机制的建立与运用充分重视.但从现状来看,在国企人力资源管理工作开展期间,其激励机制存在一些问题,比如激励机制存在缺陷,人力资源评价机制落后,缺乏科学、全面的考核体系,缺乏有效的激励管理办法,和体系化的管理工具,这些都会对国企人力资源管理中激励机制的运用造成一定程度的负面影响.因此,从国企人力资源管理工作质量水平全面提升角度考虑,本文针对"国有企业人力资源管理工作中激励机制的建立与运用"进行分析研究价值意义显著.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
邓清华
作者机构：
厦门地丰置业有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]邓清华-.国有企业人力资源管理工作中激励机制的建立与运用)[J].环渤海经济瞭望,2022(11):105-107
A类：
B类：
企业人力资源管理,人力资源管理工作,前言,留住,优秀人才,竞争意识,具有活力,工作积极性,人力资源质量,现代国有企业,国有企业改革,企业改革发展,国企改革,国企人力资源管理,存在缺陷,资源评价机制,考核体系,激励管理,管理办法,管理工具,质量水平,价值意义
AB值：
0.222686
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