典型文献
煤炭企业契约目标考核模式的变革与创新
文献摘要：
管理考核是充分调动激发人才活力的重要手段.山西焦煤霍州煤电(集团)公司在2000年完成改制工作以来,先后采用过交替排序法、关键绩效指标法、目标管理法等绩效考核理论,均取得了良好的成效.进入新时代后,为了更好地实现企业的战略目标,增强员工的获得感、满意度,霍州煤电在绩效考核实践方面又进行了新的变革与创新,经过实地调研、充分论证和试点推行,将关键绩效指标法的绩效考核理论和契约管理进行有机结合、深度融合,初步形成了具有霍州煤电特点的契约目标考核模式,产生了良好的运行效果.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
徐文强;任敏力;冯雷振
作者机构：
山西焦煤霍州煤电集团公司
文献出处：
引用格式：
[1]徐文强;任敏力;冯雷振-.煤炭企业契约目标考核模式的变革与创新)[J].中国煤炭工业,2022(12):34-37
A类：
B类：
煤炭企业,企业契约,目标考核,考核模式的,变革与创新,管理考核,充分调动,人才活力,焦煤,霍州,煤电,改制,排序法,关键绩效指标法,目标管理法,绩效考核,考核实践,试点推行,契约管理,运行效果
AB值：
0.391823
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