典型文献
悖论式领导对新员工组织社会化的影响机理研究
文献摘要：
领导者及其领导风格一直是学界关注的焦点,已有研究探讨了不同领导风格对新员工组织社会化的影响机理.然而,作为一种新型领导风格,悖论式领导如何帮助新员工顺利度过组织社会化的过程还不得而知.基于中国特定的文化与社会背景,探究了悖论式领导对新员工组织社会化的直接影响,职业使命感的中介作用以及上下级关系的调节作用.通过调查307名刚入职的新员工,运用层级回归分析和结构方程模型,研究结果表明:悖论式领导对新员工组织社会化(包括组织认同和帮助行为)具有正向影响,职业使命感在其中发挥中介作用,上下级关系正向调节悖论式领导与职业使命感的关系.最后,根据实证结果为组织与领导者提出相关建议,期望为新员工组织社会化的实践管理工作提供一些参考.
文献关键词：
新员工;组织社会化;悖论式领导;职业使命感;上下级关系
中图分类号：
作者姓名：
向敏;张燕红
作者机构：
武汉科技大学 恒大管理学院,湖北 武汉430065
文献出处：
引用格式：
[1]向敏;张燕红-.悖论式领导对新员工组织社会化的影响机理研究)[J].科学与管理,2022(03):34-42
A类：
B类：
悖论式领导,新员工,组织社会化,领导者,领导风格,型领,不得而知,文化与社会,社会背景,职业使命感,上下级关系,组织认同,帮助行为,实践管理
AB值：
0.158516
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