典型文献
包容型领导对不道德亲组织行为的影响机制
文献摘要：
当前学界对包容型领导能给组织带来一系列积极影响已作较多研究,但较少关注其消极影响.本文基于社会交换理论和社会认知理论,提出包容型领导会正向影响领导-成员交换和道德推脱,从而正向影响不道德亲组织行为.基于多个企业的207份样本,使用结构方程模型进行研究的结果表明:包容型领导会正向影响下属不道德亲组织行为,领导-成员交换和道德推脱中介了二者的关系.本研究对包容型领导理论作出了一定贡献,首次揭示了其消极影响,并丰富了不道德亲组织行为前因研究.据此,管理实践中要重视包容型领导负面效应,依具体管理情境谨慎使用包容型领导,管理者应成为员工的道德模范,与其构建积极社会交换关系.
文献关键词：
包容型领导;领导-成员交换;道德推脱;不道德亲组织行为
中图分类号：
作者姓名：
林新奇;栾宇翔;赵国龙
作者机构：
中国人民大学劳动人事学院;中国人民大学劳动人事学院 北京 海淀100872
文献出处：
引用格式：
[1]林新奇;栾宇翔;赵国龙-.包容型领导对不道德亲组织行为的影响机制)[J].企业经济,2022(09):118-126
A类：
不道德亲组织行为
B类：
包容型领导,织带,消极影响,社会交换理论,社会认知理论,道德推脱,使用结构,下属,领导理论,前因,管理实践,负面效应,管理情境,道德模范,社会交换关系
AB值：
0.160101
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