典型文献
透视员工岗位胜任能力评价
文献摘要：
宝钢湛江钢铁有限公司(以下简称"Z公司")以"打造世界最高效率的绿色碳钢制造基地"为目标,坚持做强"梦之队",做实"梦工厂",对标国际先进,提升劳动效率,扁平设置机构,提升管理效率,确保能力匹配岗位,提升运行效率.为了打造与企业战略目标相适应的员工队伍,创新岗位胜任评价机制,弄清员工队伍现状和人岗匹配情况,并逐步建立员工岗位胜任能力与培训开发、人员配置、岗位聘用相关联的人力资源管理体系,Z公司找准员工队伍弱项、短板,根据员工岗位规范,以及员工日常工作表现,从工作态度、工作能力和工作结果三个维度对员工的岗位胜任能力进行评价,进而制订员工岗位胜任能力评价"一人一表"、员工短板和能力提升举措"一人一表",并制订针对性的员工胜任能力提升举措.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
李艳明
作者机构：
宝钢湛江钢铁有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]李艳明-.透视员工岗位胜任能力评价)[J].人力资源,2022(10):4-5
A类：
B类：
岗位胜任能力,能力评价,宝钢,湛江,钢铁,碳钢,钢制,制造基地,梦之队,梦工厂,国际先进,劳动效率,扁平,提升管理,管理效率,能力匹配,企业战略目标,员工队伍,新岗,弄清,人岗匹配,培训开发,人员配置,岗位聘用,相关联,人力资源管理体系,弱项,工日,日常工作,工作表现,工作态度,工作能力,工作结果,提升举措
AB值：
0.420894
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