典型文献
寄予厚望的明星员工何以乏善可陈:基于心理框架与表现目标导向的解释
文献摘要：
在创新致胜的今天,明星员工被视为组织最重要的资产.面对此类员工,领导者自然寄予厚望,期待他们在不断精进自我的同时发挥创新引领作用.然而,这可能会事与愿违.不同于一般员工,明星员工承受身份自我验证和地位维护等多重威胁,而高绩效期望的高目标和隐性心理契约属性无疑会加剧其风险感知;为了应验领导高绩效期望,明星员工必须在创造性手段与常规性手段之间做出选择.鉴于创造活动蕴含着失败风险,高绩效期望可能会激活明星员工的收益型心理框架,引导其聚焦表现目标导向从而抑制创造力.因而,探讨这一过程的心理计量机制具有重要的理论和实践价值.基于前景理论,建构了一个嵌套模型,通过对410个员工两阶段配对样本的分析,揭示:(1)领导者期望越高,明星员工越有可能聚焦于表现目标导向从而对创造力产生侵蚀效应;(2)其根源在于,期望越高,越容易激发明星员工风险规避的收益型心理框架,进而引导其聚焦于表现目标导向从而抑制创造力.本研究为揭示明星员工陷入"人才诅咒"陷阱的根源提供了思路,也为组织重新审视领导者的柔性激励行为提供了理论和实践启示.
文献关键词：
明星员工;高绩效期望;表现目标导向;心理框架;创造力
中图分类号：
作者姓名：
马君;朱梦霆;杨亚萍
作者机构：
上海大学管理学院,上海200444
文献出处：
引用格式：
[1]马君;朱梦霆;杨亚萍-.寄予厚望的明星员工何以乏善可陈:基于心理框架与表现目标导向的解释)[J].中国人力资源开发,2022(10):47-63
A类：
明星员工,心理框架,表现目标导向,高绩效期望
B类：
寄予厚望,乏善可陈,致胜,领导者,精进,创新引领,事与愿违,受身,性心理,心理契约,风险感知,应验,导高,常规性,失败风险,实践价值,前景理论,嵌套模型,两阶段,侵蚀效应,易激,风险规避,诅咒,陷阱,柔性激励,励行,实践启示
AB值：
0.208375
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