典型文献
避开OKR目标管理法的误区
文献摘要：
近年来,中国经济持续、快速发展,不同类型的企业正经历着从小变大、由弱变强的转型升级过程.在这关键过程中,绩效管理发挥着非常重要的作用:选择更高效的绩效管理模式,确保企业上下保持一致的目标方向,帮助各层级员工更有效地完成任务,激发员工的内在驱动力,使员工从"要我做"转为自主自发的"我要做",更有利于激发组织活力.OKR绩效管理体系作为以目标和结果为导向的绩效管理体系,其主要特征在于通过把企业目标与员工目标有机结合,激发员工的自我驱动力,使其完成目标,进而实现企业发展和员工成长互利共赢.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
彭洪森
作者机构：
四川九洲投资控股集团有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]彭洪森-.避开OKR目标管理法的误区)[J].人力资源,2022(18):100-102
A类：
B类：
避开,OKR,目标管理法,正经,变强,关键过程,绩效管理模式,保持一致,完成任务,内在驱动力,组织活力,绩效管理体系,企业目标,标有,自我驱动,互利共赢
AB值：
0.390783
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