目的 分析在麻醉护士管理中应用轮流组长制的实施效果.方法 选取2020年1月—2021年12月入厦门大学附属妇女儿童医院麻醉护士8名为研究对象,在2020年1—12月,采取常规管理制度,即由1名工作经验丰富的麻醉护士担任组长,有关数据分入对照组;在2021年1—12月采取轮流组长管理制度,即每6个月由1名麻醉护士轮流担任组长,有关数据分入改进组.对二者数据统计结果实施对照分析.结果 改进组基础服务(23.27±0.54)分、科室环境(23.18±0.86)分、职业能力(23.25±0.42)分、专科服务(23.48±0.81)分、总分(96.44±1.26)分均高于对照组,差异有统计学意义(t=2.653、3.411、4.348、3.736、2.788,P<0.05);其投诉率0.50％、不良事件发生率1.00％低于对照组,且满意度98.50％高于对照组,差异有统计学意义(x2=4.092、4.580、10.315,P<0.05);其大科考核理论知识(98.52±1.05)分、实践技能(98.35±1.14)分及护理部考核理论知识(98.47±1.08)分、实践技能(98.26±1.33)分均高于对照组,差异有统计学意义(t=3.309、3.037、4.847、3.905,P<0.05).结论 通过实施轮流组长制,能够在麻醉护士管理中发挥积极价值,对提高管理质量、优化管理效果具有重要作用.

麻醉;护士;轮流组长制;管理质量

祝丽娇;林冬红;林鹏

厦门大学附属妇女儿童医院(厦门市妇幼保健院)麻醉科,福建厦门 361000

中国卫生产业

[1]祝丽娇;林冬红;林鹏-.分析轮流组长制在麻醉护士管理中的应用效果)[J].中国卫生产业,2022(16):65-68

轮流组长制

麻醉护士,护士管理,月入,厦门大学,妇女儿童医院,常规管理,经验丰富,任组长,结果实,对照分析,科室,职业能力,投诉率,不良事件发生率,x2,科考,实践技能,护理部,管理质量,优化管理,管理效果

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