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A国企本部绩效管理现状分析及改进措施
文献摘要：
随着现代企业管理理念的渗透,国有企业的管理模式不断改革与创新,对绩效管理的重视程度也逐渐提升.A国有企业集团(简称"A国企")本部近年来建立了完善的绩效管理体系,但在实施过程中,出现了实施难、绩效指标设计不合理、考核主体单一、应用面窄等诸多问题.本文旨在通过对A国企本部绩效管理现状进行深入剖析,发现其中存在的突出问题并进行分析与思考,提出绩效改进建议以及相应的措施,使绩效管理工作能够发挥出其应有的作用.
文献关键词：
国有企业;现状分析;绩效管理;改进措施
中图分类号：
作者姓名：
乔丽博
作者机构：
国家能源集团福建能源有限责任公司,福建 福州 350014
文献出处：
引用格式：
[1]乔丽博-.A国企本部绩效管理现状分析及改进措施)[J].全国流通经济,2022(23):56-59
A类：
B类：
本部,管理现状分析,分析及改进,现代企业管理,管理理念,改革与创新,国有企业集团,绩效管理体系,绩效指标,指标设计,应用面,面窄,分析与思考,绩效改进,改进建议,工作能
AB值：
0.36414
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