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典型文献
管控工资总额,让机制先行
文献摘要:
为了更好地服务于国家发展战略,国有企业需要在业务模式、管理机制、人才战略等多方面不断优化.随着国有企业改革的不断深入,探索工资总额管理机制、优化内部收入分配模式成为国企改革的重要课题,被纳入国企改革三年行动计划的目标清单.工资总额是指企业在一定时期内支付给职工的劳动报酬总额.它包括按计时工资率支付的计时工资、按计件单价支付的计件工资、各种经常性奖金、各种工资性质的津贴,以及按国家规定支付给职工的非工作时间的工资.F企业是一家国资背景的金融控股平台,在服务于集团主业的同时,深耕主业相关金融领域业务,为平抑集团主业市场周期性波动提供效益保障.作为集团内人力资源管理市场化程度较高的企业,原有依赖于自上而下的被动式工资总额管理模式无法适应企业快速发展现状,如何通过工资总额管理机制的探索和创新,提高人力资本创效能力,激发企业活力,成为F企业亟须解决的问题.
文献关键词:
作者姓名:
单禹
作者机构:
中远海运发展股份有限公司
文献出处:
引用格式:
[1]单禹-.管控工资总额,让机制先行)[J].人力资源,2022(07):94-96
A类:
计时工资
B类:
国家发展战略,在业,业务模式,人才战略,国有企业改革,工资总额管理,收入分配,分配模式,国企改革三年行动,三年行动计划,标清,付给,劳动报酬,工资率,单价,计件工资,经常性,奖金,津贴,国家规定,工作时间,国资背景,金融控股,主业,深耕,金融领域,平抑,周期性波动,内人,人力资源管理,市场化程度,被动式,创效,企业活力
AB值:
0.333336
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