典型文献
基于BSC的Y集团公司战略绩效管理指标体系设计
文献摘要：
基于平衡计分卡的理论框架,借助关键绩效指标法的思想,通过战略环境的宏观扫描,紧扣Y集团公司使命、核心价值观及愿景来确定战略主题,绘制BSC战略地图.然后利用鱼骨图将战略目标转化为可衡量的关键绩效指标,并通过构建层次分析结构模型和判断矩阵,确定关键绩效指标的权重,最终形成Y集团以财务、客户与市场、内部流程、学习与成长四个维度为主体架构的战略绩效管理指标体系.
文献关键词：
平衡计分卡;战略管理;绩效管理
中图分类号：
作者姓名：
陈登卓
作者机构：
贵州开放大学,贵州 贵阳 550023
文献出处：
引用格式：
[1]陈登卓-.基于BSC的Y集团公司战略绩效管理指标体系设计)[J].山东商业职业技术学院学报,2022(02):1-7
A类：
B类：
BSC,集团公司,公司战略,战略绩效管理,管理指标体系,指标体系设计,平衡计分卡,关键绩效指标法,战略环境,战略主题,战略地图,鱼骨图,判断矩阵,战略管理
AB值：
0.296084
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