典型文献
研发团队领导愤怒对团队创新绩效的影响:情绪与认知的双路径
文献摘要：
领导愤怒是个体在组织中最易被感知并会对其做出回应的一种消极情绪,其会对个体行为具有差异化的影响.而在研发团队中,领导愤怒是否会对团队创新绩效造成影响及如何影响,目前尚未见直接的研究成果.本文通过运用经验抽样法,对科技型企业的研发团队进行调查,试图探讨领导愤怒与团队创新绩效之间的作用机制.结果发现:领导愤怒对团队创新绩效有显著的负向影响;团队情绪和团队自省在领导愤怒和团队创新绩效之间起中介作用;领导-成员交换分别在领导愤怒与团队情绪、领导愤怒与团队自省之间起调节作用,即在较高水平的领导-成员交换下,领导愤怒对团队情绪正向影响和对团队自省负向影响越弱.这既补充了中国情境下领导愤怒领域的相关研究成果,又为解决团队中面临的情绪问题提供了新的思路.
文献关键词：
领导愤怒;领导-成员交换;团队情绪;团队自省;团队创新绩效
中图分类号：
作者姓名：
姚柱;罗瑾琏;宛群超
作者机构：
同济大学经济与管理学院,上海201804;湖南大学工商管理学院,湖南长沙410082
文献出处：
引用格式：
[1]姚柱;罗瑾琏;宛群超-.研发团队领导愤怒对团队创新绩效的影响:情绪与认知的双路径)[J].管理工程学报,2022(05):25-34
A类：
领导愤怒,团队情绪,团队自省
B类：
研发团队,团队领导,团队创新绩效,双路径,消极情绪,个体行为,造成影响,运用经验,抽样法,科技型企业,起调,换下,中国情境,情绪问题
AB值：
0.124478
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