典型文献
师带徒模式,化解结构性缺员难题
文献摘要：
供电企业一线岗位结构性缺员问题,是管理体制问题的历史累积、电网建设高速发展、装备技术水平持续提升对人才的数量和质量提出更高要求、管理标准不健全,以及员工退出渠道不畅等多种因素共同作用的结果.解决一线岗位结构性缺员问题具有现实意义,供电企业须坚持以人为本,统筹兼顾,采取综合措施有计划、有步骤地解决.国网中卫公司围绕新时代发展战略,通过推进体制机制创新,建设了一支数量充足、结构合理、素质合格、梯次清晰,与公司业务发展规模相适应的新员工队伍,建立了一套保障一线岗位新员工快速成长的培训开发与评价一体化、系统性、多方联动的新型师带徒培养体系,进一步提高管理效能和质量.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
李宏涛;王晓尉
作者机构：
国网宁夏电力有限公司中卫供电公司
文献出处：
引用格式：
[1]李宏涛;王晓尉-.师带徒模式,化解结构性缺员难题)[J].人力资源,2022(16):42-43
A类：
师带徒模式
B类：
解结,缺员,供电企业,电网建设,装备技术,管理标准,退出渠道,统筹兼顾,综合措施,有步骤,中卫,新时代发展,体制机制创新,支数,结构合理,梯次,公司业务,业务发展,发展规模,新员工,员工队伍,快速成长,培训开发,多方联动,管理效能
AB值：
0.393817
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