典型文献
深度工作法在提升员工工作能力中的应用
文献摘要：
深度工作法是一种高效、科学的员工工作效率提升方法,小组成员在专家建议下从大量文献当中整理出较为可靠的理论并将其应用于合作企业当中,对比前后员工工作状态,结合实际情况修改革新原有理论方法,得出最适合我国企业员工的深度工作指导方案.目前影响我国企业员工进入深度工作状态的原因有:管理者与员工普遍认为工作时间长就是对工作认真,网络信息的影响和对关键任务与非重要性事务界定不清晰.提升我国企业员工深度工作能力的方法为:严格实行八小时工作制度,只关注重要信息提示和时间象限管理能力的建立.
文献关键词：
深度工作;企业员工;互联网
中图分类号：
作者姓名：
王睿思;贾钰卿;桑泓;吕晓萌;吴一帆
作者机构：
山东财经大学 公共管理学院, 山东 济南 250202;西北大学 外国语学院, 陕西 西安 710127;安庆师范大学 计算机与信息学院, 安徽 安庆 246011;黄山学院 文学院, 安徽 黄山 245041;西安文理学院 经济管理学院, 陕西 西安 710065
文献出处：
引用格式：
[1]王睿思;贾钰卿;桑泓;吕晓萌;吴一帆-.深度工作法在提升员工工作能力中的应用)[J].中国市场,2022(21):100-102
A类：
深度工作
B类：
工作法,工作能力,工作效率提升,提升方法,组成员,专家建议,大量文,合作企业,工作状态,理论方法,我国企业,企业员工,工进,普遍认为,工作时间,关键任务,性事,八小时工作制,工作制度,重要信息,象限
AB值：
0.298065
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