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领导风格与工作重塑的关系:来自元分析的证据
文献摘要：
领导风格对员工工作重塑的影响备受学界关注,但已有实证研究存在较大分歧.为进一步揭示领导风格与工作重塑的关系,本研究对107篇文献(120个效应值)进行了元分析(N=44941).结果发现:不同领导风格对工作重塑的作用强度不同,服务型领导、道德型领导、真实型领导、授权型领导、领导-成员交换、变革型领导、谦卑型领导、悖论型领导与工作重塑均呈显著正相关,且相关递减,威权型领导与工作重塑显著负相关.调节效应表明,工作重塑的不同量表在变革型领导、服务型领导与工作重塑之间调节作用显著.使用Slemp等人的量表时,变革型领导与工作重塑的相关性更高;使用Tims等人的量表时,服务型领导与工作重塑的相关性更高.文化背景能够显著调节变革型领导与工作重塑之间的关系,上述关系在东方文化背景下更强.不同的研究设计在授权型领导与工作重塑之间调节作用显著,横截面研究设计测得的相关性比纵向研究高.研究结论为管理者提供了重要的实践支持,使用合适的领导风格能够促进员工工作重塑.
文献关键词：
工作重塑;领导风格;元分析;调节效应
中图分类号：
作者姓名：
倪旭东;朱星魁;潘成凯
作者机构：
浙江理工大学经济管理学院,杭州310018
文献出处：
引用格式：
[1]倪旭东;朱星魁;潘成凯-.领导风格与工作重塑的关系:来自元分析的证据)[J].中国人力资源开发,2022(04):45-67
A类：
Slemp,Tims
B类：
领导风格,工作重塑,服务型领导,道德型领导,真实型领导,授权型领导,变革型领导,谦卑型领导,悖论,威权型领导,调节效应,不同量,文化背景,东方文化,横截面,计测,纵向研究,实践支持
AB值：
0.192198
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