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"忠臣"还是"逆臣"?员工建设性越轨行为对主管绩效评价的非线性影响机制
文献摘要：
整合社会交换和相似吸引理论,探讨了员工建设性越轨行为对主管绩效评价的过犹不及效应的作用机制和边界条件.实证分析结果表明:建设性越轨与主管绩效评价呈倒U形关系,领导感知的LMX在建设性越轨与主管绩效评价之间的倒U形关系中起完全中介作用,领导的建设性变革责任感在建设性越轨与LMX的倒U形关系中起正向调节作用.
文献关键词：
建设性越轨;主管绩效评价;过犹不及效应
中图分类号：
作者姓名：
崔智淞;王弘钰;赵迪
作者机构：
吉林大学商学院,长春,13012
文献出处：
引用格式：
[1]崔智淞;王弘钰;赵迪-."忠臣"还是"逆臣"?员工建设性越轨行为对主管绩效评价的非线性影响机制)[J].心理科学,2022(01):90-96
A类：
主管绩效评价,过犹不及效应
B类：
忠臣,逆臣,员工建设性越轨行为,非线性影响,社会交换,相似吸引,引理,LMX,完全中介,建设性变革责任感
AB值：
0.171021
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