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虚拟团队共享式领导的双刃剑效应研究:基于调适性结构理论的视角
文献摘要：
虚拟团队因新兴技术驱动而成为组织管理的潮流,尤其全球疫情的爆发使得远程办公备受关注.共享式领导是与虚拟团队高度匹配的领导模式,但现今学界对虚拟团队共享式领导作用机制的研究比较匮乏,且集中在正面效应和团队层次,忽略了共享式领导可能存在的负面效应及对个体层次的影响.研究基于调适性结构理论,提出虚拟团队共享式领导有助于团队及个体内部动机和效能感的提升,同时也会加剧团队内社会惰化现象和关系冲突水平,引发员工的工作负荷和工作焦虑感,进而对团队绩效和个体绩效产生双刃剑效应,同时,团队虚拟性、任务复杂性和任务重要性在其中起到调节作用.研究模型系统打开了虚拟团队共享式领导的影响机制黑箱,为组织如何在虚拟情境下领导团队、提升绩效提供借鉴.
文献关键词：
虚拟团队;共享式领导;团队绩效;个体绩效;调适性结构理论
中图分类号：
作者姓名：
刘松博;程进凯;王曦
作者机构：
中国人民大学劳动人事学院,北京100872
文献出处：
引用格式：
[1]刘松博;程进凯;王曦-.虚拟团队共享式领导的双刃剑效应研究:基于调适性结构理论的视角)[J].心理科学进展,2022(08):1770-1784
A类：
共享式领导,调适性结构理论
B类：
虚拟团队,双刃剑效应,技术驱动,全球疫情,远程办公,高度匹配,领导模式,领导作用,负面效应,内部动机,效能感,剧团,队内,惰化,关系冲突,突水,工作负荷,焦虑感,团队绩效,个体绩效,虚拟性,任务复杂性,研究模型,黑箱,虚拟情境
AB值：
0.26246
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