典型文献
差异化组织变革情境下如何让员工更有创造力——基于创造力交互理论的组态分析
文献摘要：
从创造力交互理论出发,以中国企业研发岗位员工为研究样本,运用fsQCA方法对企业中激发员工创造力的个体、领导、组织等多层面影响因素进行组态分析.探讨不同组织变革情境下组织多层面因素在员工高创造力产生过程中的差异机制,发现两种组织变革情境下3种激发员工创造力的路径模式,即激进性变革情境下的激情驱动模式和领导驱动模式,以及渐进性变革情境下的类亲情驱动模式.组织管理者可以根据不同的变革情境选择合适的管理方法,激发创新以推进变革进程.
文献关键词：
员工创造力;组织变革;类亲情交换;和谐激情;创造力交互理论
中图分类号：
作者姓名：
朱苏丽;原彤洁;龙立荣
作者机构：
武汉理工大学管理学院;武汉理工大学创业学院,湖北武汉 430070;华中科技大学管理学院,湖北武汉 430074
文献出处：
引用格式：
[1]朱苏丽;原彤洁;龙立荣-.差异化组织变革情境下如何让员工更有创造力——基于创造力交互理论的组态分析)[J].科技进步与对策,2022(24):141-150
A类：
创造力交互理论
B类：
组织变革,有创造力,组态分析,中国企业,企业研发,fsQCA,员工创造力,多层面,不同组织,差异机制,路径模式,激进,驱动模式,渐进性,情境选择,激发创新,类亲情交换,和谐激情
AB值：
0.278069
机标中图分类号，由域田数据科技根据网络公开资料自动分析生成，仅供学习研究参考。
