典型文献
医院实施绩效管理的几点举措
文献摘要：
(一)建立绩效考核指标体系
医院绩效考核指标体系设计要遵循"按劳分配、效率优先、兼顾公平"的原则,结合各科室业务性质和服务类型,突出工作量指标,注重人才技术要素,考虑高技术、高风险、特殊工作环境等因素.考核科室按照业务性质和服务类型可分为临床服务科室、医疗技术科室、医疗辅助科室、行政后勤科室四类.考核指标应包含经济管理类指标和医疗业务类指标,从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个方面选取.考核周期可分为月度、季度、年度3种.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
万俊茹;杨慧
作者机构：
中国医学科学院肿瘤医院
文献出处：
引用格式：
[1]万俊茹;杨慧-.医院实施绩效管理的几点举措)[J].财务与会计,2022(17):66
A类：
B类：
实施绩效,绩效管理,绩效考核指标体系,医院绩效考核,指标体系设计,按劳分配,效率优先,各科,科室,业务性,服务类型,出工,重人,技术要素,医疗技术,技术科,行政后勤,四类,经济管理类,类指,医疗业务,医疗质量,运营效率,满意度评价,考核周期,月度
AB值：
0.418118
机标中图分类号，由域田数据科技根据网络公开资料自动分析生成，仅供学习研究参考。
