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逆境中何以建言?成就目标视角下员工建言韧性的形成机制与作用效果
文献摘要:
在动态复杂的商业环境中,员工建言对于组织发展具有重要的意义.以往的建言研究普遍认为,当环境不支持建言时员工会减少建言行为.然而,并非所有员工都会在逆境中放弃建言,有的员工甚至会在逆境中表现出更多的建言行为.为了回答员工何以在逆境中持续建言这一基本问题,探索员工在逆境中持续建言的形成机制和作用效果,本文将首先探讨建言韧性的概念内涵,并开发建言韧性的测量工具.然后,以成就目标理论为基础,对三种目标定向促进或者抑制员工建言韧性的路径和条件做出分析.最后,探讨建言韧性对员工后续建言行为和领导者建言采纳的影响.本文回应并拓展了建言研究的前沿问题,也为组织了解和培养员工的建言韧性提供实践启示.
文献关键词:
建言行为;建言韧性;成就目标;后续建言行为;建言采纳
中图分类号:
作者姓名:
王尧;罗文豪;候亮
作者机构:
中国政法大学商学院,北京 100088;北方工业大学经济管理学院,北京 100144;中国人民大学商学院,北京 100872
文献出处:
引用格式:
[1]王尧;罗文豪;候亮-.逆境中何以建言?成就目标视角下员工建言韧性的形成机制与作用效果)[J].心理科学进展,2022(11):2395-2404
A类:
建言韧性,后续建言行为,建言采纳
B类:
逆境,成就目标,员工建言,商业环境,组织发展,普遍认为,不支,工会,中放,基本问题,概念内涵,测量工具,目标理论,目标定向,工后,领导者,前沿问题,实践启示
AB值:
0.172002
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