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典型文献
高质量发展为导向的业务科室主任目标管理考核体系构建
文献摘要:
目的:结合医院功能定位和战略发展需要,构建业务科室主任目标管理考核体系,提升医院内涵建设,促进医院可持续高质量发展.方法:对标国家重大政策,通过头脑风暴法、归纳演绎法确定科室主任目标管理考核方向、维度、基本框架,采用德尔菲法确定各类科室主任考核指标,采用层次分析法计算各级各类指标权重,采用案例分析法对各科室指标进行实测分析,确定各考核指标目标值.结果:构建以高质量发展为导向、针对不同科室特点差异化的业务科室主任目标管理考核体系,其中术科系统包括一级指标7个、二级指标27个;非术科系统一级指标7个,二级指标25个;平台医技类科室一级指标7个,二级指标20~25个.结论:高质量发展为导向的业务科室主任目标管理考核体系具有一定的科学合理性、可操作性、导向性,可激励科主任主动作为,进一步落实医院的功能定位,提升医院医疗质量与安全、运营效率及员工满意度,优化收入结构.
文献关键词:
高质量发展;业务科室;目标管理;考核体系
作者姓名:
戴绍兰;龙思哲;李嘉颖;金玉善;匡铭
作者机构:
中山大学附属第一医院,510080广东省广州市
文献出处:
引用格式:
[1]戴绍兰;龙思哲;李嘉颖;金玉善;匡铭-.高质量发展为导向的业务科室主任目标管理考核体系构建)[J].中国医院,2022(09):69-72
A类:
B类:
业务科室,室主任,目标管理考核,考核体系,战略发展,建业,内涵建设,重大政策,过头,头脑风暴法,归纳演绎,演绎法,考核方,基本框架,德尔菲法,考核指标,类指,案例分析法,各科,实测分析,标目,目标值,同科,术科,科系,统包,医技,科学合理性,导向性,科主任,主动作为,医疗质量,质量与安全,运营效率,员工满意度,收入结构
AB值:
0.279467
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