典型文献
提升地市级公立医院服务能力的探索与实践
文献摘要：
新形势下,地市级公立医院需要紧跟时代步伐,积极提升服务能力.近年来,南京医科大学附属淮安第一医院通过不断创新提升医院管理水平,利用"工时测量法"合理配置医院人力资源,加强高层次人才引进和培养,积极推动临床医学研究创新团队和创新人才项目,通过"名医工作室"提升学科建设水平,将学科排名考核评价体系和医疗质量评价体系与科室绩效和科主任管理绩效挂钩,完善院内急救体系建设,推进医联体同质化管理,改善就医环境、优化服务流程等,医院区域影响力和综合服务能力得到全面提升,为推动公立医院高质量发展,助力健康淮安作出了积极贡献.
文献关键词：
公立医院;医院管理;服务能力提升
中图分类号：
作者姓名：
李朝阳;周立涛;王兆宇;杨晓钟
作者机构：
南京医科大学附属淮安第一医院医疗设备处,江苏 淮安 223300;南京医科大学附属淮安第一医院医务处,江苏 淮安 223300;南京医科大学附属淮安第一医院院办,江苏 淮安 223300
文献出处：
引用格式：
[1]李朝阳;周立涛;王兆宇;杨晓钟-.提升地市级公立医院服务能力的探索与实践)[J].江苏卫生事业管理,2022(07):873-875
A类：
工时测量法
B类：
地市级公立医院,医院服务,要紧,代步,提升服务能力,南京医科大学,淮安,医院管理,医院人力资源,高层次人才引进,引进和培养,临床医学研究,研究创新,创新团队,人才项目,名医工作室,学科排名,考核评价体系,医疗质量评价,质量评价体系,科室,科主任,管理绩效,挂钩,院内急救,急救体系,医联体,同质化管理,就医环境,优化服务流程,院区,区域影响力,综合服务能力,公立医院高质量发展,服务能力提升
AB值：
0.373519
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