典型文献
企业人才培养模式的现状分析以——安徽省引江济淮集团公司为例
文献摘要：
随着引江济淮工程建设的高效推进和安徽省引江济淮集团公司发展战略的转型,公司迫切需要打造一支与企业发展战略相匹配的人才队伍,形成一套符合企业未来产业发展实际需求的人才培养体系,建立适应新时代发展的人才管理制度和更加开放、公平、清明的人才发展环境,让更多人才在干事创业和价值创造中脱颖而出,为公司实现"安徽第一、全国一流"的发展目标提供坚强的人才保障.本文就安徽省引江济淮集团公司人才队伍现状、存在的问题与不足等进行分析,并结合公司"十四五"发展规划,针对性的提出下一步人才工作的主要目标、重要任务等.引江济淮工程沟通长江、淮河两大水系,是国务院要求加快推进的172项重大水利项目标志性工程,也是安徽省基础设施建设"一号工程",供水范围涉及安徽、河南2省15市55县,惠泽人民群众5000多万,概算总投资949亿元.安徽省引江济淮集团公司是安徽省委、省政府批准设立的大型国有企业,是引江济淮工程(安徽段)建设的项目法人,成立于2017年4月,负责投资、建设、运营、管理引江济淮工程,进行主体工程沿线土地、岸线、水资源、生态旅游等综合开发和经营.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
王飞
作者机构：
安徽省引江济淮集团有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]王飞-.企业人才培养模式的现状分析以——安徽省引江济淮集团公司为例)[J].人才资源开发,2022(10):88-90
A类：
B类：
企业人才,集团公司,引江济淮工程,高效推进,公司发展,企业发展战略,未来产业发展,人才培养体系,新时代发展,人才管理,加开,清明,人才发展环境,干事创业,价值创造,脱颖而出,人才保障,人才队伍现状,问题与不足,出下,人才工作,淮河,大水,水利项目,一号工程,供水,多万,概算,总投资,安徽省委,省政府,大型国有企业,项目法人,主体工程,岸线,生态旅游,综合开发
AB值：
0.350577
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