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国有企业集团督查督办体系建设研究——以集团级工程公司为例
文献摘要：
督查督办工作是推进国有企业发展战略、重大决策、重要部署落实落地的重要手段.通过建设有制度、有监督、有评价、有考核的督查督办闭环管理体系,以信息化平台为载体,有助于打通企业内部和企业间壁垒,实现集团公司对重大部署的有效管控,进一步提高企业集团整体的执行力和工作效率,提升管理的效益和价值,促进国有企业高质量发展.本文以集团级工程公司为例,通过阐述督查督办体系建设的意义和作用,分析督查督办工作现状及存在的主要问题,提出集团级工程公司督查督办体系建设的理念与方法.
文献关键词：
国有企业;企业集团;督查督办;体系建设;理念方法
中图分类号：
作者姓名：
王延田;孙运涛
作者机构：
中国电力工程顾问集团有限公司,北京 100120;中国电力工程顾问集团新能源有限公司,北京 100120
文献出处：
引用格式：
[1]王延田;孙运涛-.国有企业集团督查督办体系建设研究——以集团级工程公司为例)[J].企业改革与管理,2022(21):10-12
A类：
B类：
国有企业集团,督查督办,团级,工程公司,企业发展战略,重大决策,落实落地,有监督,闭环管理体系,信息化平台,企业内部,间壁,集团公司,有效管控,执行力,提升管理,企业高质量发展,意义和作用,工作现状,理念方法
AB值：
0.273552
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