典型文献
领导力三境界:取民、为政、修礼
文献摘要：
什么是领导力?香奈儿前全球CEO莫林?希凯认为,领导的角色是一种复杂而深刻的人性工作,真正的权威在于:你既能照顾下属的需要、愿望,同时又能坚定地设定工作的条件、目标.面对95后、00后员工,领导更是一项人性工作,优质领导力首要的是人性化要素.所谓足够打动人心的领导力,就其本质而言,是对事业有方向感,对人性有敬畏感.谈到人性,就绕不开中国儒家现实主义派代表人物——荀子.儒家之中,荀子思想是孟子思想的对立面.孟子主张性善说,荀子则主张性恶说.那些崇尚荀子的管理学者大多认为,员工需要通过制度、培训、教化等一系列过程,才能成为一个合格的职场人.因为照荀子所说,凡是没有经过教育的东西是不会善的.涂之人可以为禹,即人本来是智的,可以通过教化成为领导者.那么,我们用荀子的理论来解读,领导者到底达到何种程度,才值得被员工追随呢?"成侯、嗣君,聚敛计数之君也,未及取民也.子产,取民者也,未及为政也.管仲,为政者也,未及修礼也.故修礼者王,为政者强,取民者安,聚敛者亡."荀子将领导力分为三个层次:取民、为政、修礼.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
尚春萍
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文献出处：
引用格式：
[1]尚春萍-.领导力三境界:取民、为政、修礼)[J].人力资源,2022(05):97-99
A类：
B类：
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