典型文献
组织架构调整,重在精准落位
文献摘要：
[案例背景]
A集团是一家以工程建设类业务为主的国有企业,为持续推动改革,走出具有自身特色的高质量发展之路,集团总部针对定位不清晰、机构设置不完善、流程运转不顺畅等问题,带领中层干部广泛学习,借鉴外部市场化标杆企业的成熟经验,同时结合自身不同类别业务板块特点,逐步建立起与集团整体发展阶段相匹配、业务清晰的管控模式与组织架构(见图1).
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
江捷
作者机构：
南京诚合益企业管理咨询公司
文献出处：
引用格式：
[1]江捷-.组织架构调整,重在精准落位)[J].人力资源,2022(19):64-67
A类：
B类：
组织架构调整,
A,建设类,集团总部,机构设置,不顺,中层干部,外部市场,标杆企业,别业,整体发展,管控模式
AB值：
0.451207
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