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对勘察设计企业组织架构改革及其对企业高质量发展影响分析——以“中国船舶重工集团国际工程有限公司”为例
文献摘要：
本文选取已进行组织架构改革的中国船舶重工集团国际工程有限公司为研究对象，首先对其基本情况及业务状况进行了分析，然后以转型过程中面临的问题为导向，分析了公司的内外部环境；从公司总体发展战略及业务融合方面，对不同职能部门、生产部门的职责优化重组情况进行了阐述；通过同期对比机构改革前后，公司在咨询设计、工程总承包、新能源工程、装配式钢结构、工程智能化等业务方面的发展情况，探讨了组织机构改革对公司高质量发展的影响。
文献关键词：
业务转型;架构改革;内外部环境;业务融合;高质量发展
中图分类号：
作者姓名：
杨文武;秦广冲;张玥
作者机构：
中国船舶重工集团国际工程有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]杨文武;秦广冲;张玥-.对勘察设计企业组织架构改革及其对企业高质量发展影响分析——以“中国船舶重工集团国际工程有限公司”为例)[J].经济与社会发展研究,2022(36):1-4
A类：
B类：
对勘,勘察设计企业,企业组织,组织架构改革,企业高质量发展,发展影响,重工,国际工程,转型过程,问题为导向,内外部环境,总体发展,业务融合,职能部门,生产部门,职责优化,优化重组,机构改革,咨询设计,工程总承包,能源工程,装配式钢结构,组织机构,业务转型
AB值：
0.380178
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