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高校校办企业负责人绩效考核体系优化建议
文献摘要：
高校校办企业区别于普通国企,有着既要追求经济效益、实现国有资产保值增值,又要服务高校人才培养和科学研究、助力高校科技成果转化的双重定位.校办企业负责人是企业战略目标的执行者,对其进行规范、科学的绩效考核,对监督和引导校企负责人尽责履职、促进高校校办企业高质量发展具有重要意义.本文拟结合高校所属企业体制改革后负责人考核现状,借鉴BSC和KPI两种绩效评价方法,以评价指标为突破口,对高校校办企业负责人绩效考核评价体系的优化进行研究.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
许小满;王乐圆
作者机构：
中国海洋大学;青岛中国海洋大学控股有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]许小满;王乐圆-.高校校办企业负责人绩效考核体系优化建议)[J].财务与会计,2022(23):82-83
A类：
B类：
高校校办企业,绩效考核体系,体系优化,优化建议,通国,求经,国有资产保值增值,高校人才培养,助力高校,高校科技成果转化,重定位,企业战略目标,执行者,尽责,履职,企业高质量发展,高校所属企业,改革后,考核现状,BSC,KPI,绩效评价,绩效考核评价体系
AB值：
0.289235
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