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汽车销售企业绩效管理存在的问题与对策研究——以K公司为例
文献摘要：
近年来随着我国家庭生活水平的提高,对汽车的需求量激增,汽车销售市场的营销竞争也越发激烈.因此,对人才的需求也是各汽车销售企业正在面对的问题,而对人才进行有效管理,留住优秀人才,是提高竞争力的关键因素.本文围绕汽车销售企业的绩效管理体系进行研究,以K公司为例,通过对汽车4S店绩效管理中存在的问题进行分析,并提出针对性对策建议,以期提升汽车销售企业的服务质量,调动员工的积极性和主动性,也能实现企业的健康发展.
文献关键词：
汽车销售企业;绩效管理;问题;对策
中图分类号：
作者姓名：
曹华芳
作者机构：
江苏悦达嘉华汽车销售服务有限公司,江苏 盐城 224000
文献出处：
引用格式：
[1]曹华芳-.汽车销售企业绩效管理存在的问题与对策研究——以K公司为例)[J].商业故事,2022(09):109-111
A类：
B类：
汽车销售企业,企业绩效管理,存在的问题与对策,问题与对策研究,家庭生活,激增,销售市场,有效管理,留住,优秀人才,绩效管理体系,4S
AB值：
0.21223
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