典型文献
汽车服务集团全面预算管理的应用与研究
文献摘要：
随着广大消费者消费需求的不断提高,中国汽车销售业逐步进入成长期,汽车成为中国家庭的必要消费品.在汽车销售业蓬勃发展的同时,汽车4S店也应运而生.随着集团公司成立越来越多的品牌汽车4S店,成立汽车服务集团也成为一种更好的集团管理模式,这样更有利于加强对其所属汽车4S店的运营管理和财务管控,比如制订统一的公司管理制度、财务管理制度、汽车销售流程、汽车服务流程等,最重要的是利用"财务负责人外派制"来加强集团公司对各汽车4S店的财务管控和监督.针对汽车4S店这种特殊行业,全面预算管理是一种有效的管控模式.基于此,本文分析了汽车服务集团实施全面预算管理的必要性,以及集团公司在实施过程中存在的问题,并提出了集团公司对汽车4S店实施全面预算管理过程中应采取的改进措施,从而使全面预算管理在汽车服务集团实现发展战略目标的过程中发挥重要作用.
文献关键词：
汽车服务集团;全面预算管理;应用
中图分类号：
作者姓名：
毕树华
作者机构：
北京祥龙博瑞汽车服务(集团)有限公司五分公司,北京 100028
文献出处：
引用格式：
[1]毕树华-.汽车服务集团全面预算管理的应用与研究)[J].时代商家,2022(23):73-75
A类：
汽车服务集团
B类：
全面预算管理,应用与研究,大消费,消费需求,中国汽车,汽车销售,销售业,成长期,中国家庭,消费品,4S,集团公司,集团管理,运营管理,财务管控,公司管理,财务管理制度,服务流程,财务负责人,外派,管控模式,发展战略目标
AB值：
0.209839
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