典型文献
危机情境下组织韧性形成过程研究:基于注意力配置视角
文献摘要：
组织韧性能够帮助企业度过危机、应对意外和实现成长,但危机情境下企业如何形成组织韧性的过程尚不明确.聚焦"危机情境下管理层的注意力配置如何影响组织韧性的形成"这一核心问题,通过归纳式案例研究方法,提出了一个组织韧性形成的过程模型.结果发现,在不同危机情境下,管理者的注意力配置焦点直接影响了企业战略变革重点及相应的资源配置,进而影响了企业的准备能力和适应能力,并由此形成了流程基础型、资源丰富型、韧性聚焦型3种不同类型的组织韧性,最终实现了企业在危机后的恢复与成长.
文献关键词：
组织韧性;危机情境;注意力配置;战略变革;资源配置
中图分类号：
作者姓名：
彭新敏;慈建栋;刘电光
作者机构：
宁波大学 商学院,浙江 宁波 315211
文献出处：
引用格式：
[1]彭新敏;慈建栋;刘电光-.危机情境下组织韧性形成过程研究:基于注意力配置视角)[J].科学学与科学技术管理,2022(06):145-160
A类：
B类：
危机情境,组织韧性,过程研究,注意力配置,现成,成组,下管,管理层,一核心,归纳式,案例研究方法,一个组,过程模型,企业战略变革,基础型
AB值：
0.273879
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