典型文献
辱虐后的收场:辱虐管理与领导趋避行为
文献摘要：
已有辱虐管理研究主要集中于对受害者的影响,而对施虐者自身的研究尚待丰富.领导者实施辱虐后心理压力如何缓解、人际关系如何重构、领导效能如何提升等,是推脱责任还是勇于担责,其推脱或担责的内在机制和边界条件如何,已有研究尚乏关注.基于领导身份控制理论,结合趋避框架,明确领导者施辱后为符合领导身份而对受害者的趋避行为(包括帮扶行为、和解行为和推脱行为)效应,探究自我反思和外部学习在上述关系中的中介机制,同时考察独立型自我建构和依存型自我建构起调节作用的边界条件,以实现其合格领导的身份感知.通过三阶段问卷调查,收集来自湖北、广东和上海等地区460份有效问卷,借助Spss 26.0和Mplus 8.3,采用路径分析和bootstrapping法,验证理论假设.研究结果表明,①辱虐管理对领导者趋避行为中的帮扶行为和和解行为有显著正向影响,对推脱行为有显著负向影响.②自我反思和外部学习中介辱虐管理对3种趋避行为的影响.③自我建构部分调节辱虐管理与领导者自我反思和外部学习之间的关系,独立型自我建构负向调节辱虐管理与领导者自我反思和外部学习之间的关系,而依存型自我建构正向调节辱虐管理与领导者自我反思之间的关系.④自我建构部分调节辱虐管理通过自我反思和外部学习对领导者趋避行为的间接作用;独立型自我建构负向调节辱虐管理通过自我反思和外部学习对领导者帮扶行为和和解行为的间接作用,正向调节其对推脱行为的间接作用;而依存型自我建构正向调节辱虐管理通过自我反思和外部学习对领导者帮扶行为和和解行为的间接作用,负向调节其通过外部学习对推脱行为的间接作用.研究结果揭示了领导者实施职场不道德行为?辱虐管理后如何收场的内在作用机制,施虐领导对受害者的趋避行为反应基于其对领导身份控制后的自我反思和外部学习,同时领导者的自我建构类型影响其对领导身份控制的强弱,进而影响其趋避行为选择.研究结果丰富了职场辱虐的理论研究,为辱虐管理研究提供了新的视角,为提升领导效能和重构人际关系等管理实践提供了理论依据和决策借鉴.
文献关键词：
辱虐管理;身份控制理论;趋避行为;独立型自我建构;依存型自我建构
中图分类号：
作者姓名：
赵富强;胡伟;陈耘
作者机构：
武汉理工大学 管理学院,武汉 430070;江苏大学 管理学院,江苏 镇江 212013
文献出处：
引用格式：
[1]赵富强;胡伟;陈耘-.辱虐后的收场:辱虐管理与领导趋避行为)[J].管理科学,2022(06):97-112
A类：
身份控制理论,趋避框架,独立型自我建构
B类：
收场,辱虐管理,管理与领导,趋避行为,有辱,受害者,施虐,尚待,领导者,后心,心理压力,人际关系,领导效能,推脱,内在机制,合领,自我反思,中介机制,依存型自我建构,起调,身份感知,Spss,Mplus,bootstrapping,间接作用,职场,不道德行为,行为反应,行为选择,管理实践
AB值：
0.167577
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