长期以来,行政逻辑在中国国有企业运营实践中起着主导作用.为了揭示嵌入于国有企业中的行政逻辑,现有的理论研究多通过分析国有企业现任CEO的决策如何影响其变更,而没有考虑前任CEO给现任CEO决策所带来的参照效应.在新一阶段国有企业改革的大背景下,本文试图从这一角度验证国有企业中的行政逻辑,同时也为进一步推进国有企业中经济逻辑的主导作用提供依据.在综合制度理论的制度逻辑视角与社会学习理论基础上,本研究聚焦于国有企业CEO变更情境下前任CEO的离职去向如何影响新任CEO的战略选择.以2005-2017年发生过CEO变更的A股国有上市公司为样本,实证研究发现:前任CEO如果获得晋升,新任CEO更倾向于模仿前任CEO的战略决策而不实施变革;而前任CEO如果被降职,新任CEO则倾向于极力规避那些导致前任CEO降职的行为,较大程度地实施战略变革.同时,新任CEO年龄削弱了前任CEO晋升对战略变革的负向影响;环境不确定性加强了前任CEO降职对战略变革的正向影响.进一步研究发现,新任CEO基于前任CEO离职去向而实施的战略变革程度有利于改善企业绩效,说明行政逻辑与经济逻辑同时嵌入在国有企业运营中.此外,前任CEO离职去向对战略变革的影响在新一轮国有企业改革之前更显著,而之后则有所减弱,证明了从行政逻辑向经济逻辑变迁的过程.

国有企业;CEO离职去向;制度逻辑;社会学习理论;战略变革

王凯;武立东;薛佳安;薛坤坤

首都经济贸易大学中国ESG研究院,北京100070;首都经济贸易大学工商管理学院,北京100070;南开大学中国公司治理研究院,天津300071;北京师范大学经济与工商管理学院,北京100875;郑州大学商学院,郑州450001

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[1]王凯;武立东;薛佳安;薛坤坤-."萧规曹随"还是"弃旧图新":前任CEO离职去向对国有企业战略变革的影响)[J].管理评论,2022(10):222-234

萧规曹随

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