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亚专业组组长负责制在超声科质量控制中的价值
文献摘要：
目的:探讨亚专业组组长负责制进行诊断报告质量控制在超声科质量控制中的价值.方法:对超声科2019年1月至2020年12月的超声报告按亚专业组(腹部组、血管组、浅表器官组、心脏组、妇产组、介入组)进行质量控制,实行科主任领导下亚专业组组长负责制,组长负责每月对本组任意一工作日所有本组报告进行抽查,依据报告描述、报告诊断、报告存图三大项十小项进行统计,并计算报告合格率.每月举行质量控制分析会议,指出共性问题及典型个性问题,对相应问题进行分析、总结并部署持续改进措施.比较质量控制分析会议前后3个月超声报告质量变化.结果:通过比较质量控制分析会议前后3个月各亚专业组的报告质量,质量控制会议后的报告合格率明显提高,差异有统计学意义(P＜0.05);初级医师组及中高级医师组质量控制会议后报告质量合格率明显提高,差异有统计学意义(P＜0.05).结论:实行亚专业组组长负责制,以诊断报告质量控制为切入点,对超声质量控制起到良好促进作用,有一定推广价值,但超声质量控制是一项长期性工作,需要持续改进并持之以恒.
文献关键词：
超声;诊断报告;质量控制;规范化
中图分类号：
作者姓名：
胡加银;李汶静;何霖;李陶
作者机构：
陆军军医大学大坪医院超声科,重庆 400042
文献出处：
引用格式：
[1]胡加银;李汶静;何霖;李陶-.亚专业组组长负责制在超声科质量控制中的价值)[J].江苏卫生事业管理,2022(10):1334-1338
A类：
B类：
专业组,组组长,负责制,超声科,诊断报告,报告质量,超声报告,浅表,妇产,科主任,每月,工作日,抽查,大项,小项,质量控制分析,共性问题,持续改进,质量变化,中高级,长期性,持之以恒
AB值：
0.219512
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