典型文献
危机情境下组织韧性对组织成长的作用机制研究
文献摘要：
[目的/意义]危机无处不在,组织韧性是组织应对危机、转危为安的重要手段,其重要性越来越受到学界和业界的关注,但是中国情境下有关组织韧性的结构及其作用机制的研究依然不足.[方法/设计]运用程序化扎根理论,依据问题导向和理论抽样原则,选取六家企业在危机情境下的组织行为作为研究对象,探究组织韧性的结构及作用机制.[结论/发现]组织韧性包含组织认知调整、组织领导力、组织应对、组织资源性和自我更新能力五个维度;组织策略包含关系策略、市场策略和财务策略;组织成长包含市场份额增长、利润增长、员工增长、销售额增长及整体竞争力增长.组织韧性能够帮助组织采取恰当的组织策略以更好地应对危机,使得组织能够突出重围进而获得成长和发展.在此基础上构建了"危机——组织韧性——组织策略——组织成长"的理论框架,从组织韧性的激发措施、学习型组织的打造、数字化赋能的实现等层面提出了提升组织韧性的有效对策,为后续组织韧性研究提供了理论和实践指引.
文献关键词：
危机;组织韧性;组织成长;扎根理论
中图分类号：
作者姓名：
谢雅萍;陈睿君;程继儒
作者机构：
福州大学 福州 350108;北京交通大学 北京 100044
文献出处：
引用格式：
[1]谢雅萍;陈睿君;程继儒-.危机情境下组织韧性对组织成长的作用机制研究)[J].电子科技大学学报（社会科学版）,2022(03):85-97
A类：
B类：
危机情境,组织韧性,组织成长,无处不在,组织应对,应对危机,转危为安,中国情境,程序化扎根理论,理论抽样,六家,组织行为,组织认知,组织领导力,组织资源,资源性,自我更新,五个维度,组织策略,关系策略,市场策略,财务策略,市场份额,利润增长,销售额,突出重围,学习型组织,数字化赋能,有效对策,实践指引
AB值：
0.389318
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