典型文献
高参与工作系统对团队工作重塑的影响:基于心理所有权视角
文献摘要：
随着团队工作模式的大量应用和普及,团队逐渐成为企业的基本运作单元.如何促使团队以工作重塑的方式提升整体工作效率,得到了研究者和管理者的广泛关注.本研究从心理所有权视角出发,探讨高参与工作系统对团队工作重塑的影响机制和边界条件,以52家企业的164个工作团队为研究样本,对模型和假设进行检验.结果显示:高参与工作系统对促进型团队工作重塑具有正向影响,对防御型团队工作重塑具有负向影响.集体心理所有权中介了高参与工作系统对促进型团队工作重塑和防御型团队工作重塑的影响.团队工作资源在集体心理所有权与团队工作重塑之间起正向调节作用,且进一步正向调节了高参与工作系统通过集体心理所有权影响团队工作重塑的间接效应.
文献关键词：
高参与工作系统;团队工作重塑;集体心理所有权;团队工作资源
中图分类号：
作者姓名：
李源;刘钰婧;李锡元
作者机构：
郑州大学商学院 郑州 450001;武汉大学经济与管理学院 武汉 430072
文献出处：
引用格式：
[1]李源;刘钰婧;李锡元-.高参与工作系统对团队工作重塑的影响:基于心理所有权视角)[J].珞珈管理评论,2022(04):69-84
A类：
高参与工作系统,团队工作资源
B类：
团队工作重塑,使团,工作团队,促进型,防御型,集体心理所有权,统通,间接效应
AB值：
0.079186
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