典型文献
动态引导反思法在团体督导中的应用
文献摘要：
社会工作项目运作过程中,常因社工人事变动,导致新团队角色不清、团队磨合期长、项目运行进度迟滞等问题.社会工作督导有必要通过系列技术手段协助项目团队解决难题,保持服务效率和服务水平,保障服务项目顺畅运营.在项目团队督导中,运用动态引导反思法,可以帮助项目实施团队分析处境,面对事实和问题,觉察关键成因,达成解决共识.下面就以G项目为例,来探讨动态引导反思法在团队督导实践中的应用.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
李燕玲
作者机构：
广州市社会工作协会
文献出处：
引用格式：
[1]李燕玲-.动态引导反思法在团体督导中的应用)[J].中国社会工作,2022(33):27-29
A类：
团体督导
B类：
动态引导,项目运作,常因,社工,人事变动,团队角色,磨合期,迟滞,社会工作督导,项目团队,服务效率,服务项目,项目实施,处境,觉察
AB值：
0.412286
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