典型文献
基于OKR模式的企业绩效管理研究
文献摘要：
目标与关键成果法(OKR)是企业在适应动态变化环境的长期实践中总结提炼的管理方法.该方法汲取了目标管理的目标引导、促进员工参与和沟通、关键绩效指标的设定和聚焦的思想,为组织管理者开拓了新的管理思路.本文研究了 OKR这一绩效管理工具,介绍了其本质特征、理念与内涵、与传统目标考核方法的区别;对OKR视角下企业绩效管理模式进行了探讨,提出了 OKR应用框架与适用范围,并对企业如何根据自身实际情况,应用OKR工具提出了建议,以期为企业绩效管理提供参考.
文献关键词：
OKR;绩效管理;KPI;管理方法
中图分类号：
作者姓名：
董鹏;陈翔宇;沈晔;阮清贺
作者机构：
陕西智通管理咨询有限公司;华北电力大学经济与管理学院;苏州艾克夫电子有限公司;南宁斯振电子有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]董鹏;陈翔宇;沈晔;阮清贺-.基于OKR模式的企业绩效管理研究)[J].新会计,2022(12):18-23
A类：
B类：
OKR,企业绩效管理,目标与关键成果,关键成果法,变化环境,长期实践,目标管理,目标引导,员工参与,关键绩效指标,管理思路,管理工具,其本质,本质特征,目标考核,考核方法,绩效管理模式,应用框架,KPI
AB值：
0.374511
相似文献
机标中图分类号，由域田数据科技根据网络公开资料自动分析生成，仅供学习研究参考。
