典型文献
全面推进项目全经营周期管理和水平提升
文献摘要：
项目全经营周期管理从理念和思维上,打通了项目标前策划、标后管控和后项目管理三大环节,更加突出成本管控这一核心.通过成本穿透、纵横协同,有效落实两个"纲领性"文件,公司经营质效不断提升,高质量发展的基础更加牢固.2019年以来,以落实项目全经营周期管理要求为契机,积极转变管理思路和管理方式.纵向上坚持项目全经营周期管理,以施组管理为主线,成本管控为核心,紧密围绕"提升经营质效"这一目标,认真做好"两个策划",重点抓好"五个阶段",最终形成"施工组织设计、标后预算目标"两个纲领性文件,并以考核贯穿整个管控过程.横向上以"334"工程为支撑,狠抓"三基"工程,推行"三全"管理,强化"四化"升级,提高项目总体管理水平.
文献关键词：
中图分类号：
作者姓名：
高登瑞
作者机构：
中交二公局第三工程有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]高登瑞-.全面推进项目全经营周期管理和水平提升)[J].现代企业,2022(05):32-33
A类：
B类：
进项,经营周期,周期管理,通了,前策划,后管,后项,成本管控,一核心,纵横协同,有效落实,纲领性,公司经营,管理要求,管理思路,真做,五个阶段,施工组织设计,预算目标,狠抓,三基,四化
AB值：
0.40098
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