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房地产企业成本管理的不足及管控策略
文献摘要：
2021年,我国楼市政策不断收紧,房地产行业增速减缓.分析房地产的现状及发展趋势,房地产市场将会继续分化,且逐步迈进多元化经营时代,加上各种新技术、新理念的涌现,也为房企增强核心竞争力提供更多可能.在当前经济形势下,国家针对房地产行业出台了一系列政策文件,在政策的加持下房地产企业迎来新的挑战,也面临着经济高质量发展带来的新机遇.成本管理是房地产企业内部管理体系的重要组成之一,与企业经营发展密切联系,但现如今以一味压缩成本为核心的传统成本管理模式显然不再适用,难以满足我国房企稳步实现营销目标、扩大利润空间的实际需求.要想在挑战和机遇并存的环境下得以稳定运营与长足发展,加强成本管理尤为重要,只有创新成本管理模式,将各项目成本费用支出加以严格控制,才能缓解成本压力,改善经营效率.本文简单阐述房地产企业成本构成与成本管理的意义,对其存在的不足进行分析,并从多个方面探究了相应的策略,以帮助房地产企业进一步提升成本管控水平,在更远的将来获得稳定发展.
文献关键词：
房地产企业;成本管理;不足;策略
中图分类号：
作者姓名：
石晓霞
作者机构：
上海市黄浦第一房屋征收服务事务所有限公司,上海 200025
文献出处：
引用格式：
[1]石晓霞-.房地产企业成本管理的不足及管控策略)[J].全国流通经济,2022(23):79-81
A类：
B类：
房地产企业,企业成本管理,管控策略,楼市,收紧,房地产行业,房地产市场,多元化经营,房企,经济形势,系列政策,政策文件,加持,下房,企业内部管理体系,企业经营发展,现如今,一味,压缩成,国房,企稳,利润空间,挑战和机遇,下得,长足发展,创新成本,项目成本,成本费用,费用支出,严格控制,成本压力,经营效率,成本构成,升成,成本管控,控水,更远
AB值：
0.323241
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