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施工企业大商务管理探析
文献摘要：
对于施工企业来讲,项目成本管理为重中之重,将直接影响企业未来发展.在社会经济转型发展阶段,施工企业将面临更多风险,需要正确认识当下施工企业项目管理存在的问题.本文结合管理实践,提出施工企业实施大商务管理的重要意义,阐述在传统成本管理的基础上,通过强化经营开发、项目履约、成本管控、确权结算、考核激励各环节贯通穿透管理、多方协同联动等管理要求,实施大商务管理,从而实现优揽、精管、细算、足收的目标,为企业赢得市场和业主认可,提升企业经济效益和核心竞争力.
文献关键词：
施工企业;大商务管理;企业高质量发展
中图分类号：
作者姓名：
赵永军
作者机构：
中铁六局集团北京铁路建设有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]赵永军-.施工企业大商务管理探析)[J].商情,2022(25):116-118
A类：
B类：
施工企业,大商务管理,管理探析,项目成本管理,经济转型发展,企业项目管理,管理实践,经营开发,项目履约,成本管控,确权,结算,考核激励,多方协同,协同联动,管理要求,细算,企业经济效益,企业高质量发展
AB值：
0.267257
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