典型文献
商业模式创新的动因、路径与类型:理论回顾与整合分析框架
文献摘要：
在对商业模式创新的驱动因素、实施路径以及结果形成的类型进行理论回顾基础上,构建一个整合过程与结果的分析框架.外部环境、企业组织和管理者个人三方面的因素会影响和驱动企业进行商业模式创新;商业模式创新的实施路径是围绕商业模式的构成要素进行的;根据商业模式创新内容和程度不同,可以识别商业模式创新的三个维度:创新广度、创新深度和创新强度,以此来划分商业模式创新的类型.企业决策者应当提升战略洞察力和管理认知水平,主动进行商业模式创新设计,并在战略规划、组织结构以及文化方面推动发展战略柔性、资源柔性来实施商业模式创新.成功的商业模式创新应以用户导向为基础,以"价值"为核心,还应当保持创新的广度、深度和强度与企业所处外部技术/市场环境及内部技术战略相匹配.
文献关键词：
商业模式;商业模式创新;驱动因素;创新路径;创新类型
中图分类号：
作者姓名：
方奇凤;向永胜
作者机构：
国网浙江省电力有限公司人力资源部,浙江 杭州 310012;浙江工商大学杭州商学院,浙江 杭州 310050
文献出处：
引用格式：
[1]方奇凤;向永胜-.商业模式创新的动因、路径与类型:理论回顾与整合分析框架)[J].企业经济,2022(10):76-84
A类：
B类：
商业模式创新,整合分析,驱动因素,果形,一个整,企业组织,组织和管理,驱动企业,行商,创新内容,创新强度,企业决策,决策者,提升战略,洞察力,管理认知,认知水平,创新设计,战略规划,推动发展,战略柔性,资源柔性,用户导向,市场环境,技术战略,创新类型
AB值：
0.35114
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