典型文献
组织在惰性氛围下如何进行商业模式创新?
文献摘要：
企业在发展的过程中可能会形成惰性,使其商业模式无法快速响应市场需求的变化,因此,在惰性氛围下如何推动商业模式创新,是企业亟须解决的问题.但当前管理学领域关于惰性的研究较少关注商业模式创新,尚未揭示组织在惰性氛围下应如何进行商业模式创新.基于此,论文以在新零售背景下进行商业模式创新的传统零售企业为研究对象,通过扎根理论方法,构建了组织在惰性氛围下的商业模式创新过程模型,通过研究发现:(1)环境压力促使组织对当前的惰性特征进行反思,从而增强商业模式创新的动机;(2)组织需要综合运用知识建构的主动遗忘、组织学习与组织借用三种方式来弱化惰性,开展商业模式创新,而这一知识建构过程受到网络嵌入的影响;(3)在知识建构的基础上增强组织的即兴能力,更有利于增强商业模式创新的柔性.在此基础上,本文对研究结果进行了讨论,并提出相关建议.
文献关键词：
商业模式创新;组织惰性;知识建构;组织即兴;扎根理论
中图分类号：
作者姓名：
王炳成;赵静怡;姜力文
作者机构：
山东科技大学经济管理学院,山东青岛 266590
文献出处：
引用格式：
[1]王炳成;赵静怡;姜力文-.组织在惰性氛围下如何进行商业模式创新?)[J].科研管理,2022(10):127-135
A类：
主动遗忘
B类：
围下,行商,快速响应,应市,动商,前管,管理学,新零售背景,传统零售企业,扎根理论方法,商业模式创新过程,过程模型,环境压力,力促,组织学习,借用,展商,知识建构过程,网络嵌入,即兴能力,组织惰性,组织即兴
AB值：
0.272668
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