典型文献
企业全面预算管理与绩效考核的融合运用研究
文献摘要：
全面预算管理是对企业在一定期间内的各项业务活动总体预测和财务表达.绩效考核是指企业在一段时间后对既定发展目标完成状况进行回顾,运用科学的考核标准与方法,对职工的工作情况以及获得的工作成果进行评判,通过一定的奖惩措施对职工未来的工作行为进行正面引导的过程及方法.全面预算管理和绩效考核的融合运用,有助于深化提升企业全面预算管理与绩效考核的工作效率和效果,建立高效的资源配置机制,实现全面预算管理与企业战略、中长期发展规划的紧密衔接,切实保障企业经营管理目标的实现.本文基于企业全面预算管理和绩效考核的现实情况,通过对企业全面预算管理与绩效考核两者的异同分析,探讨两者融合运用的可行性和面临的问题,深挖企业全面预算管理和绩效考核的融合运用前提条件,从而得出企业全面预算管理和绩效考核融合运用必须采取的有效措施.文章的写作意图是解决当前企业全面预算管理与绩效考核两张皮的问题,从而更好地发挥全面预算管理和绩效考核在达成企业经营目标和推动企业发展的积极作用.
文献关键词：
全面预算管理;绩效考核;融合运用
中图分类号：
作者姓名：
薛党莲;陈超
作者机构：
北京智芯微电子科技有限公司,北京 102200;深圳市国电科技通信有限公司,广东 深圳 518000
文献出处：
引用格式：
[1]薛党莲;陈超-.企业全面预算管理与绩效考核的融合运用研究)[J].时代商家,2022(26):22-24
A类：
运用前提
B类：
企业全面预算管理,绩效考核,融合运用,运用研究,业务活动,既定,考核标准,工作成果,奖惩措施,工作行为,过程及方法,资源配置机制,企业战略,长期发展,企业经营管理,管理目标,现实情况,异同分析,深挖,前提条件,写作意图,两张皮,企业经营目标
AB值：
0.18203
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