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典型文献
企业全面预算管理存在的问题和对策研究——以A核电集团为例
文献摘要:
随着国民经济的改革发展,作为新能源的主导行业,A核电集团在规划企业整体经营战略、提高企业整体管理水平中,尤其把企业全面预算管理纳入了重要改革事项,旨在使A核电集团全员意识到,全面预算管理在企业长期发展中的重要性.但是,A核电集团在全面预算的实施及改革过程中,仍存在各种问题及不足,比如:预算管理责、权、利不匹配、业务涵盖不全面、预算执行程序混乱、缺乏有效监控、预算考核结果落实不到位及预算信息化程度不高等问题;针对上述问题及不足,A核电集团从强化全员全面预算管理理念出发,采取规范化的预算执行程序、强化过程监控,并将预算考核与绩效管理挂钩,加强预算系统信息化建设等措施来实现集团全面预算的改革,为经营战略目标的实现提供保障.
文献关键词:
核电集团;全面预算管理;问题;对策
作者姓名:
段芳芳
作者机构:
蓝海智核能源科技(青岛)有限公司,山东 青岛 266000
文献出处:
引用格式:
[1]段芳芳-.企业全面预算管理存在的问题和对策研究——以A核电集团为例)[J].商业故事,2022(10):124-126
A类:
核电集团
B类:
企业全面预算管理,问题和对策,导行,经营战略,整体管理,重要改革,长期发展,预算执行,执行程序,预算考核,考核结果,预算信息化,信息化程度,管理理念,过程监控,绩效管理,挂钩,预算系统
AB值:
0.206793
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