典型文献
保险企业全面预算管理的困境及对策研究
文献摘要：
全面预算管理因其有效性与经济性被很多企业所采用,已经成为企业普遍使用的一种管理模式.保险企业也不例外.但是由于长期以来保险公司重视规模发展,忽视了业务质量的管理,这种粗放式的管理模式造成全面预算管理并没有得到足够的重视,甚至在某些公司只是流于形式,面临着很多困境,本文阐述了保险企业全面预算管理过程中的四个困境并提出应对措施,困境一是全面预算管理缺乏全面性,编制前与公司战略结合不够紧密.可以通过加大宣传力度,将公司战略分解至基层,做有的放矢的预算.困境二是预算编制过程简化,差异化预算编制能力有待提高.可以通过充分运用科学技术手段搭建信息化平台,以大数据为抓手提高差异化管理水平.困境三是预算控制僵化,不利于分支机构个性化发展.可以通过实行销售费用预算总量控制,放权给分公司,分支机构自主评估决策费用去向,提高费用使用效率.困境四是全面预算考核与绩效评价结合不够,没有充分发挥全面预算管理的作用.可以建立科学合理的绩效考评机制,充分结合预算考核结果,二者统一结合,发挥"1+1>2"的效果.
文献关键词：
保险企业;全面预算管理;困境;对策
中图分类号：
作者姓名：
李静
作者机构：
英大泰和人寿保险股份有限公司北京分公司,北京 100052
文献出处：
引用格式：
[1]李静-.保险企业全面预算管理的困境及对策研究)[J].时代商家,2022(08):118-120
A类：
B类：
保险企业,企业全面预算管理,困境及对策,保险公司,规模发展,业务质量,质量的管理,粗放式,流于形式,公司战略,够紧,大宣传,宣传力度,战略分解,有的放矢,预算编制,过充,充分运用,科学技术手段,信息化平台,手提,高差,差异化管理,预算控制,僵化,分支机构,个性化发展,行销,销售费用,费用预算,总量控制,放权,分公司,评估决策,用去,去向,使用效率,预算考核,绩效评价,绩效考评机制,考核结果,1+1
AB值：
0.342695
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