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集团企业全面预算管理的问题与对策
文献摘要：
随着我国市场经济的高速发展,大部分行业由增量市场向存量市场转变,企业之间的竞争变得空前激烈,为了能获得长久发展,很多企业采用多元化经营战略,通过并购和重组等方式,使企业越来越庞大,形成集团企业.集团企业虽然在抵御外部竞争上有很大优势,但同时给企业内部管理带来很大的挑战.全面预算管理作为企业内部管理的主要组成部分,对于加强集团财务控制,提升集团管理水平至关重要.本文则是通过研究集团企业全面预算管理的问题和对策,来帮助集团企业提升全面预算管理的水平,强化企业财务控制,进而促进企业管理水平的提升.本文首先阐述了全面预算管理的内涵和特点,然后结合集团企业的特点,总结了全面预算管理在集团企业运行中的问题,最后从完善集团企业全面预算管理的组织体系等方面给出相应的解决策略,认为只有建立完善的全面预算管理组织体系等,才能更加有效地进行全面预算管理工作,发挥财务控制职能,提升集团企业的有效运营和管理效率,最终促使企业战略目标实现.希望通过本文,能够给部分集团企业建立更加有效的全面预算管理体系提供参考.
文献关键词：
集团企业;全面预算管理;财务控制
中图分类号：
作者姓名：
周小丹
作者机构：
北京甘家口大厦有限责任公司,北京 100037
文献出处：
引用格式：
[1]周小丹-.集团企业全面预算管理的问题与对策)[J].时代商家,2022(29):10-12
A类：
B类：
集团企业,企业全面预算管理,分行业,市场转变,得空,空前,多元化经营,经营战略,并购,企业内部管理,集团管理,文则,问题和对策,企业财务控制,企业管理水平,合集,企业运行,组织体系,解决策略,建立完善,预算管理工作,运营和管理,管理效率,企业战略目标,目标实现,分集,全面预算管理体系
AB值：
0.214841
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