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浅谈EPC项目的业主管理
文献摘要：
工程总承包（EPC）是工程建设组织实施的方式之一，承包商的综合能力是项目成功的关键。在实施过程中EPC承包商仍有对风险认识不足、各阶段协同增值效果差等问题。文章从业主角度，阐述降低项目风险发生概率及风险损失组合使用的管理方法：测算招标条件；约定管理沟通语言；设置合理约束条件；确定风险范围。通过业主管理，将EPC项目设计、施工、采购主体之间的内部矛盾转化为次要矛盾，稳定提升项目品质与效益。
文献关键词：
工程总承包（EPC）;工程项目;国资国企;污水处理厂;业主
中图分类号：
作者姓名：
茅佳欢
作者机构：
南通江海港建设工程有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]茅佳欢-.浅谈EPC项目的业主管理)[J].消费导刊,2022(41):65-68
A类：
B类：
EPC,业主管理,工程总承包,组织实施,承包商,同增,主角,项目风险,发生概率,风险损失,招标,约定,管理沟通,风险范围,项目设计,内部矛盾,矛盾转化,次要矛盾,质与效,国资国企,污水处理厂
AB值：
0.410182
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