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中缆公司EPC总承包项目成本管理优化研究
文献摘要：
中缆公司为外向型企业,主营业务是承揽境外输变电工程项目,承接方式以EPC模式为主.由于在境外承包工程项目所面临环境和风险因素较国内更为复杂和多变,成本管理也在项目实施全生命周期内具有举足轻重的作用.我和导师从EPC工程项目的内容、特点出发,分析总结EPC总承包项目成本管理的问题,提出成本优化策略.希望能在以后的EPC总承包项目管理中,最大限度地提升成本管理质量,实现EPC总承包项目的正常、安全、健康运营,实现最大经济效益.
文献关键词：
中缆公司;EPC总承包项目;成本管理
中图分类号：
作者姓名：
张丽
作者机构：
中国电缆工程有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]张丽-.中缆公司EPC总承包项目成本管理优化研究)[J].商情,2022(19):119-121
A类：
中缆公司
B类：
EPC,总承包项目,项目成本管理,成本管理优化,外向型企业,主营业务,承揽,外输,输变电工程,承接,境外承包工程,项目实施,师从,成本优化,承包项目管理,升成,管理质量,健康运营
AB值：
0.239121
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