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如何做好国际 EPC 项目的成本管控
文献摘要：
随着经济全球化趋势逐渐突显，为建筑企业发展带来了诸多机遇，国际 EPC 总承包的项目形式在我国市场中盛行，为总承包单位发展指明了方向。在开展国际 EPC 项目时，为获取更多经济效益，应从项目成本管控层面出发，加强对不同环节的成本管控，不仅有利于施工单位掌握项目整体进度，确保建设质量，还能够减少建设成本支出，实现经济效益最大化。在本次研究中，将围绕国际 EPC 项目特点，提出成本管控中存在的不足，并制定针对性管控方案，创造最大化生产效益，确保管理质量。
文献关键词：
国际 EPC 项目;成本管控;措施
中图分类号：
作者姓名：
董静雯
作者机构：
中国水利水电第三工程局有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]董静雯-.如何做好国际 EPC 项目的成本管控)[J].中外企业家,2022(17):134-136
A类：
B类：
EPC,经济全球化,建筑企业发展,总承包,盛行,承包单位,单位发展,项目成本管控,施工单位,建设质量,建设成本,成本支出,效益最大化,项目特点,管控方案,生产效益,保管,管理质量
AB值：
0.360139
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